| Alter (08.07.2021) |
38 Jahre |
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| Mitglied in den Abteilungen |
Turn- und Freizeitsport/Fußball |
| Mitglied seit |
01.09.2008 |
| vorgeschlagen von |
Armin Christofori, Christian Poschet |
| (aktuell ausgeübter) Beruf |
Leitung Kunden- und Innendienst |
| Tätigkeitsprofil |
AUSBILDUNG
- Studium der Rechtswissenschaften (jur. Zwischenprüfung)
- Ausbildung zum Kaufmann
BERUFLICHER WERDEGANG
- 2000 bis 2005: Leitung Logistik und Expansion
2005 bis 2008: Projektleitung; Entwurf und Umsetzung eines reisefähigen Gastronomie-Konzeptes „Südtiroler Stuben“ (Da Tracht’n-Bäda GmbH)
- seit 2008: Leitung Kundendienst & Innendienst (Coffeeteam GmbH)
MITGLIEDSCHAFTEN UND EHRENAMTLICHE TÄTIGKEITEN
- Seit 08-2017: Mitglied im Verwaltungsrat des TSV München von 1860 e.V.
- Gründungsmitglied des „Unternehmer für Sechzig e.V.“ (bis 08/2017 2. Vorstand)
- Mitglied im ARGE-Fanclub „Weiß-Blaue-Treue 1860“ und „Mallorca“
- Mitglied bei „PRO 1860 e.V.“
- Mitglied im „1860-Freunde-Club
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| Kompetenzen, Kontakte, Interessen |
KOMPETENZEN
- langjährige Erfahrung in Personalführung, Teambuilding und Mediation, sowie beim Kontakten und Netzwerken
- langjährige Erfahrung in zielorientierter Projektarbeit
- Erfahrungen im Gesellschaftsrecht und gutes generelles Verständnis in rechtlichen Fragen
- Sehr gute Kenntnis der Struktur in Verein und KGaA
- Erfahrungen im Jugendleistungssport durch eigene aktive Zeit
KONTAKTE
- berufsbedingt gute Vernetzung ins Münchner Gewerbe, insbesondere in Hotellerie, Gastronomie und Handwerk
- als Mitglied und ehem. 2. Vorstand direkter Zugang zum Fördernetzwerk „Unternehmer für Sechzig e.V.“
INTERESSEN
- Sechzig als ganzer Verein ist meine große Leidenschaft
- Löwenfußball der Profi-, U- & Herrenmannschaften
- Satzungsthematiken und Vereinspolitik
- Boxen, Biken, Wandern, Kochen & Wein
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| Ziele / Motivation
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- nachhaltige Stärkung des e.V. unter Wahrung der wirtschaftlichen Eigenständigkeit
- Transparenz in der Arbeit der Vereinsgremien
- Wahrung der Interessen des e.V. in den Gremien der KGaA
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| Arbeitsschwerpunkt im Verwaltungsrat
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- Schnittstellenkommunikation zwischen e.V. und KGaA
- enge Begleitung der aktuellen Sanierungsprozesse im NLZ inkl. konzeptioneller Weiterentwicklung (Projekt „Perspektive NLZ 2025/2030“)
- fortwährende Kontaktpflege bei Partnern und Förderern
- Festigung der ideologischen Ausrichtung mit dem und für den gesamten Verein samt einhergehender lebendiger Außenwirkung
- Maßnahmen zur Mitgliedergewinnung (insbesondere in kleinen und strukturschwachen Abteilungen)
- Impulse zur Weiterentwicklung der Vereinssatzung
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